テンプセモ
最上の購買業務変革を貴方に
コンサルティングサービス
見積査定、コストテーブル、財務分析といった購買実務ノウハウ指導サービスは、従来からありました。
しかし、購買組織の設計、購買業績指標(KPI)の定義と運用、包括的なサプライヤー管理制度の導入、品目別購買戦略書(Playbook)の様式化と作成といった購買マネジメントに関するコンサルティングは、日本でほとんど提供されてきませんでした。
テンプセモは、これらのマネジメント課題の解決に重点を置き、日本での「マネジメントとしての購買」の確立を進めます。
インキュベーションサービス
時代の最先端をいく優れた購買業務の実現には、購買に関する新しいコンセプトやソリューションを絶え間なく取り込み、各企業が活用できる状態を作り上げていく必要があります。
テンプセモは、海外企業が持つ優れたコンセプトやソリューションの日本市場への適合化と投入、国内企業が持つ既存資産の商品パッケージ化と導入、スタートアップ企業が目指す新しい事業創造の３つの分野で、インベキューターとしての積極的なサポートを提供します。
講演・研修サービス
成功事例や手法を広く共有し、その成果を各社の購買業務に的確に取り込んでさらなる向上を目指すことは、購買業務の成功に不可欠な要素です。
さらには、購買タレントギャップ(Talent Gap)-現行ニーズにマッチする人材不足への対応-も、まさに急務となっています。
テンプセモはCxOから購買マネジメントに至る方々を対象とした各種講演や、購買実務者へのトレーニングを提供することで、これらの課題に対応します。
テンプセモについて
テンプセモは、購買マネジメントの変革を目的に設立されました。
購買マネジメント - 例えば、購買機能・組織の定義と運営、それに連動した人材施策、成果目標の定義と開示、購買戦略の立案など、購買に関連した経営課題が、私共の主要対象領域です。
その解決に向けて、テンプセモは３つの主要サービス - コンサルティング、インキュベーション、講演・研修を提供します。